Umgang mit Minderleistern

Der Begriff des „Minderleisters“ stammt aus dem Arbeitsrecht und kommt dabei in mindestens vier verschiedenen Abstufungen vor.

Die Stufen reichen von „Will, aber kann (noch) nicht“ bis hin zu „Kann, aber will nicht“. Innerhalb dieses Spektrums sind die Anforderungen, die sowohl in rhetorischer als auch in arbeitsrechtlicher Sicht an Führungskräfte im Rahmen eines Mitarbeitergesprächs zu stellen sind, sehr unterschiedlich.

Hier setzt das Seminar an: Sie „üben“ anhand von Original-Fällen das Gespräch mit einem Mitarbeiter und erhalten dabei ein genaues Feedback von einem erfahrenen Arbeitsrechtler, mit dem ich das Seminar gemeinsam durchführe, und mir als Rhetorik-Experten. Nach dem Seminarbesuch wissen Sie, was konkret in den Gesprächen zu beachten ist und worauf es ankommt. Versprochen.